[시너지인사이트 133] 인품이나 논리적 사고력, 표현력을 더 잘 알 수 있는 ‘프레젠테이션 면접’

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[시너지인사이트 133] 인품이나 논리적 사고력, 표현력을 더 잘 알 수 있는 ‘프레젠테이션 면접’

[시너지인사이트 133] 인품이나 논리적 사고력, 표현력을 더 잘 알 수 있는 ‘프레젠테이션 면접’

 

 

인품이나 논리적 사고력, 표현력을 더 잘 알 수 있는 ‘프레젠테이션 면접’




프레젠테이션 면접은 지원자의 지력을 평가하기 좋다.

역량 면접에 이어 ‘프레젠테이션 면접'에 대하여 설명해 보겠습니다. ‘프레젠테이션 면접’은 말 그대로 지원자에게 테마, 주제를 주어 면접관 앞에서 프레젠테이션을 발표 하게 하여, 그 내용을 확인하여 종합적으로 평가하는 면접 기법입니다.


일반적인 면접에서는 면접관이 주도권을 잡고 질의 응답을 실시합니다. 그러나 요즈음, 면접 대책 세미나 및 노하우에 대한 공유 및 스터디가 활발하게 진행 되고 있어 준비된 시나리오 대로 대답을 하는 지원자가 증가하고 기업은 지원자에 대한 새로운 면접 방법을 찾게 되었습니다. 그 하나로서 ‘프레젠테이션 면접’을 사용하게 되었습니다.


프레젠테이션 형식이나 틀이 정해져 있지 않기 때문에 지원자는 본인 스스로 고민하여 프레젠테이션을 실시하지 않으면 안됩니다. 따라서 질의 응답 기반 면접에서처럼 충분한 사전 시나리오 준비를 하는 것이 어렵고, 지원자의 지식을 알아보기 좋은 면접 방식 입니다. 일반적인 면접에 비해 긴 시간 주체적, 구체적으로 발표를 해야 하는 만큼, 인품이나 논리적 사고력, 표현력을 더 깊이 관찰 할 수 있는 점이 장점입니다.


‘프레젠테이션 면접’은 민간 기업뿐만 아니라 공공기관 채용에서도 널리 사용 되고 있습니다. 다수의 공기업, 지방공기업 등 많은 공공 기관이 전형 과정의 하나로서 ‘프레젠테이션 면접’을 실시하고 있습니다. 공공 기관들은 ‘프레젠테이션 면접’의 도입 목적으로서 ‘복잡한 사회 정세의 변화 등에 신속하고 적절하게 대응할 수 있는 다양한 능력 · 경험을 가진 인재 확보‘를 이야기 하고 있습니다. 이처럼 '프레젠테이션 면접'은 '설명서 형 인재보다 변화 속에서도 대응력 실행력을 발휘할 수 있는 인재를 채용하고 싶다 "는 요구에 부응 면접 기법으로 널리 알려져 있습니다.




구체적인 ‘프레젠테이션 면접’의 실시 방법

우선 지원자에게 테마, 주제를 알려줍니다. 주제는 사전 공개하지 않고 면접 당일에 전달하는 경우가 많습니다. 테마, 주제는 도입 초기에는 ‘자기 PR’, ‘직무 경험에서 배운 것에 대한 질문’, ‘이 회사에 도전하고 싶은 것’ 등이 많았으나 최근에는 구체적인 사례를 통한 정책의 기획, 어려가지 주어진 상황 속에서 상황을 해결해 나가는 상황 판단 능력에 대한 질문이 늘어나고 있는 추세다. 기획 직이나 제안 영업 등 프레젠테이션을 할 기회가 많은 직종이라면 그 직종의 사례 연구를 주제로 제공하는 것도 방법이다.


프레젠테이션 시간은 기업에 따라 5분~20분 정도로 다양합니다. 그 후에 면접관의 질문에 응답 해달라고 시간을 10~20분 정도 진행합니다.



‘프레젠테이션 면접’에서 지원자의 주요 평가 포인트는 다음과 같습니다.


프레젠테이션의 목적

1) 한정된 시간 속에서 정보를 알기 쉽게 전달하는가

2) 면접관(발표를 듣는 사람)을 잘 이해시키는가

3) 상대방에게 동기부여를 잘 시키는가


그래서 내용이 비논리적이면 상대에게 잘 전해지지 않고, 소리가 작거나, 듣기 힘든 소리로 말하거나 해도 잘 전달되지 않습니다. 상대의 눈을 보고 말하고 있는지 여부와 몸짓 등에 따라 전달 방법은 달라질 것입니다. 그러나 프레젠테이션 말을 잘하거나 · 말을 잘 못하는 것만으로 평가를 결정하지 않도록 주의 하여야 합니다. 정보전달력과 구조화된 지식능력을 혼합하여 평가 하여야만 내용에 충실한 발표자를 놓치는 오류를 범하지 않게 됩니다. 과거 발표를 많이 해보거나 경험이 있어 단순히 발표를 잘하고 말을 잘하는 사람에게 높은 점수를 준다면 직무 내용 자체에 높은 지식을 가지고 있으나 프레젠테이션 경험의 부족, 발표력이 좋지 않아 낮은 평가를 받게 되면 좋은 인재를 놓치는 경우가 발생 할 수도 있습니다. 반드시 종합 평가는 정보전달력 + 구조화된 지식을 따로 평가하여 결과를 도출 하여야 합니다.


일반적인 면접에서는 주어진 질문에 대해 지원자와 면접관이 질문과 답변을 반복 하면서 면접관의 질문에 대한 답변을 하게 됩니다. 질문 능력, 정보 정리 능력 등에 따라 답변의 질이 달라집니다.


한편 '프레젠테이션 면접'에서는 처음 제공되는 정보 외에 추가 정보를 지원자의 경험과 지식만을 의지 과제 해결책을 생각합니다. 정보가 제한되는 만큼, 논리적 사고력과 기획력 등이 과제 해결의 내용을 명확하게 나타납니다.




‘프레젠테이션 면접’의 장점

준비한 시나리오 대로 대답 할 수 없기 때문에 지원자의 지력을 판별된다

프레젠테이션을 통해 논리적 사고력, 표현력, 인간성, 기획력, 기획의 실현 가능성 등을 더 잘 볼 수 있다.

주제 설정을 상황 해결형으로 하면 더 실무에 가까운 관점에서 평가할 수 있다.

회사의 상황이나 채용 포지션에 맞게 주제 설정 및 상황판단 능력을 측정 할 수 있다.



 




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